Jaargang 12, nr. 2, februari 2024

Inhoudsopgave:

Voedselbank.nu – stand van zaken 2

Welke groenten en fruit verwachten we deze week? 2

Leerzame conclusies uit interviews Deloitte bij 11 voedselbanken 2

Inkomend bestuurslid Jan van Pul 2

Workshop Plaagdierbeheersing en Hygiëne & Schoonmaak: 22 mei in Tilburg 3

Infobulletins voedselveiligheid 3

Workshop Temperatuurborging en Kwaliteit: 21 mei 3

VBN ontraadt btw-ondernemerschap 4 178.000 pakken DE koffie voor de voedselbank 4

Geef je mening aan Namens Nederland 4

Vitale coalities 5 Nieuwtjes van andere voedselbanken 5-7

Voorwoord

Beste collega’s

De afgelopen weken stonden bij mij in het teken van kennismakingsbezoeken en gesprekken met veel partners en ook met jullie als collega’s van de voedselbanken. Wat een mooie gesprekken zijn dat, te horen hoe onze organisatie zich in de haarvaten van de samenleving bevindt. Het doel is altijd een helpende hand te bieden aan de mensen die het zo nodig hebben.

Verhalen van Jim, die altijd bereid is in de auto te springen om een paar kratten voedsel bij een supermarkt op te halen. Of Rianne die vol trots haar winkel laat zien die gerund wordt als supermarktconcept. En Stephan en zijn team die veel meer via de ‘schijf van vijf’ of ‘de gezonde tas’ zoals het werd genoemd wil gaan uitgeven. En nog veel meer verhalen die ik eigenlijk graag allemaal met jullie zou willen delen.

De rode draad is de enorme passie en inzet van iedereen.

Henk Staghouwer

Voorzitter Voedselbanken Nederland

Informatiesessie over Voedselarmoede in de Tweede Kamer

De formatie van een nieuw kabinet laat nog even op zich wachten, maar de voedselbanken zitten niet stil. Samen met het Jeugdeducatiefonds en het Rode Kruis hebben we op 8 februari een informatiesessie georganiseerd in de Tweede Kamer om Kamerleden van diverse partijen te informeren over voedselarmoede in Nederland. Daarbij hebben we uitgelegd hoe onze organisaties werken, hoe groot de groep is die hulp behoeft en wat er nodig is om onze klanten zo goed mogelijk te kunnen helpen. De politici reageerden positief op het overleg en het feit dat we in de toekomst als organisaties steeds meer gaan samenwerken om zoveel mogelijk mensen in Nederland die in voedselnood verkeren van voedsel te voorzien. In de besloten en informele sessie hebben we in gesprek met de Kamerleden duidelijk gemaakt dat het belangrijk is dat de overheid haar verantwoordelijkheid neemt om het aantal mensen te verminderen dat rondom het bestaansminimum leeft. Om dit te bereiken, hebben we gepleit voor een aparte minister van Armoedebeleid, die samen met organisaties als de voedselbanken, zorgt voor een structurele aanpak om voedselarmoede tegen te gaan. We hebben daarbij benadrukt dat wij geen verlengstuk van de overheid willen zijn. De aanpak zou dan onder meer het – door economen geadviseerde – herijken van het sociale minimum bevatten, alsmede het versterken van de positie van kinderen en een andere functionerende overheid die ruimte biedt voor solidariteit en helder en betrouwbaar communiceert met burgers. Hoewel Kamerleden positief reageerden op deze ideeën, gaven ze aan een slag om de arm te willen houden voor de financiering van de plannen. Een nieuw kabinet moet waarschijnlijk bezuinigen. Wel spraken we af dat ze onze ideeën meenemen in een twee-minuten debat dat over het onderwerp aangevraagd wordt. Ook is er een initiatiefwet Kinderarmoede in de maak waar we suggesties voor mogen doen. Tot slot blijven ze onze ideeën ook in het achterhoofd houden bij de verdere formatie van een nieuw kabinet. Deze toenadering tot politici is onderdeel van een breder initiatief vanuit Voedselbanken Nederland om te voorkomen dat we richting de toekomst klanten teleur moeten stellen. Als gevolg van succesvolle anti-verspillingsinitiatieven (zoals bijvoorbeeld de 35% kortingstickers in de supermarkt) is het onze verwachting dat de hoeveelheid gedoneerd voedsel dat overblijft terugloopt. Door actief met andere partijen samen te werken, streven we ernaar om de groep mensen die hulpbehoevend is terug te dringen en zo te zorgen dat we iedereen die dat nodig heeft, kunnen blijven helpen. De vertegenwoordigers van de drie organisaties in het gebouw van de Tweede Kamer pagina 2 NIEUWSBRIEF VOEDSELBANKEN NEDERLAND Jaargang 12, nr. 2, februari 2024 Voedselbank.nu – stand van zaken De afgelopen jaren is het gebruik van Voedselbank.nu door lokale voedselbanken gegroeid en functioneert het systeem. Als gevolg van ontwikkelingen binnen processen van de lokale voedselbanken ontstaan er functionele wensen waar niet aan kan worden voldaan. In het VBN-bestuur is besloten om met een aantal voedselbanken te kijken naar de aanvullende functionele eisen voor het klantenregistratiesysteem voedselbanken. Wat is er nodig en hoe kan dit vorm krijgen? In de tussentijd blijft Voedselbank.nu in gebruik met alle ondersteuning die daarvoor beschikbaar is. Aanpassingen die technisch/ financieel mogelijk zijn, zullen de komende periode in overleg met ASolutions worden besproken en uitgevoerd. Het bespreken van de functionele wensen voor een aangepast klantenregistratiesysteem wordt op korte termijn opgestart met een aantal voedselbanken en vertegenwoordigers van VBN. Lokale voedselbanken met een goed voorbeeld klantenregistratiesysteem worden van harte uitgenodigd mee te denken om te komen tot een landelijk werkend systeem. Meedoen? Laat je gegevens achter bij het Servicecentrum VBN: welkom@voedselbankennederland.nl Welke groenten en fruit verwachten we deze week? Elke week is het een verrassing welke en hoeveel groente en fruit wij als Groente & Fruitbrigade binnengebracht krijgen. De binnengekomen partijen worden gesorteerd door onze vrijwilligers op de locaties in Poeldijk (Zuid-Holland), Nagele (Flevoland) en Venlo (Limburg). Vervolgens worden de partijen verdeeld onder de RDC’s van de voedselbanken. Krijgt jouw voedselbank geen groente of fruit? Neem dan contact op met het RDC waarbij je aangesloten bent. Om jou als voedselbankmedewerker te helpen jouw klanten te inspireren, posten we elke week onze toppertjes op Facebook en Instagram. Daarnaast zijn op deze kanalen ook weetjes en recepten te vinden. Zo helpen we samen aan een gezondere leefomgeving voor de voedselbankklanten. Tips en inspiratie nodig? Volg ons via Facebook, Instagram en LinkedIn, like of deel en help hiermee de Groente & Fruitbrigade aan een groter bereik om nog meer AGF te kunnen uitdelen aan onze voedselbankklanten. Heb je vragen of opmerkingen, mail ons gerust, wij beantwoorden ze graag communicatie@groentefruitbrigade.nl Volg ons via: www.facebook.com/GroenteFruitBrigade www.instagram.com/groentefruitbrigade/ www.linkedin.com/company/groente-fruitbrigade Inkomend bestuurslid Jan van Pul Op de eerstvolgende algemene ledenvergadering in mei zal Jan van Pul voorgedragen worden als bestuurslid met de portefeuille ‘Coördinatie Voedselbankondersteuning’. Jan is op dit moment relatiebeheerder voor de regio Noord-Brabant West/Zeeland en hij was daarvoor voorzitter van de Raad van Toezicht van de voedselbank van Goed Ontmoet in Bergen op Zoom. Een uitgebreider CV en zijn motivatie ontvangen de leden nog bij de ALV-stukken. Met het oog op de continuïteit start Jan alvast per half februari als inkomend bestuurslid. De huidige portefeuillehouder, Henk van der Meer, treedt dan terug voor wat betreft dit onderdeel van zijn bestuursportefeuille. De coördinator van de relatiebeheerders, Frank van der Hulst, is vanaf die datum om gezondheidsredenen een aantal maanden niet inzetbaar, zodat Jan meteen vol aan de slag kan. Dit betekent dat jullie Jan binnenkort in die hoedanigheid kunnen ontmoeten. Henk Staghouwer Leerzame conclusies uit interviews Deloitte bij 11 voedselbanken Adviesbureau Deloitte heeft vorig jaar een ‘Best Practice’ onderzoek gedaan d.m.v. interviews bij 11 voedselbanken die veel voedsel aan hun klanten uitdelen. Het adviesbureau sprak bij de voedselbanken over hun succesfactoren op het gebied van Voedselverwerving, Vrijwilligerswerving en Fondsenwerving. De conclusies hiervan zijn bijzonder leerzaam en vastgelegd in een rapportage die jullie kunnen vinden op voedingsbodem in de groep Voedselverwerving. https://voedingsbodem.voedselbankennederland.nl/docs/inzichten-interviews-voedselbank-x-deloitte/ NIEUWSBRIEF VOEDSELBANKEN NEDERLAND Jaargang 12, nr. 2, februari 2024 pagina 3 Op de Voedingsbodem zijn een groot aantal infobulletins te vinden waarin informatie wordt gegeven over allerlei aspecten van voedselveiligheid. Er is een nieuw infobulletin op Voedingsbodem gezet waarin de hele procedure wordt beschreven over de voedselveiligheidsinspecties (groen-certificaat). Er wordt onder andere aandacht gegeven aan de gang van zaken rondom de inspecties, aan het inspectierapport en de wijze waarop het verbeterplan moet worden ingediend. Verder wordt ingegaan op bijzondere situaties zoals bijvoorbeeld dat er een oranje of rood inspectieresultaat is behaald of wat er gebeurt als de voedselbank vergeet om het verbeterplan in te dienen. Zie Infobulletin Certificering Voedselveiligheid (januari 2024) Daarnaast is het infobulletin geactualiseerd over producten die niet door voedselbanken worden verstrekt. De belangrijkste wijziging is de aanvulling over ketogene supplementen zoals MCT-olie. Zulke producten zijn bedoeld voor een hogere vetverbranding en om af te vallen, veelal als onderdeel van een dieet met weinig koolhydraten of een vegan leefstijl. Zie Infobulletin Producten die niet door voedselbanken worden verstrekt. (januari 2024). Workshop Plaagdierbeheersing en Hygiëne & Schoonmaak: 22 mei in Tilburg Tijdens deze workshop krijgen de deelnemers eerst een presentatie waarbij duidelijk wordt waarop moet worden gelet om ongedierte te weren en te bestrijden. Daarna gaan de deelnemers door het pand van de voedselbank op zoek naar sporen van ongedierte (vooral muizen en ratten) en situaties die voor verbetering vatbaar zijn om ongedierte tegen te gaan. In het tweede deel wordt dieper ingegaan op hygiëne en schoonmaken en hoe dat goed kan worden aangepakt. Schoonmaken en bestrijden van ongedierte zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden, maar het belang van hygiëne en schoonmaken is natuurlijk veel breder. Ook hierover wordt in kleine groepjes met elkaar gesproken. Hoe gaat het met de hygiëne en schoonmaken bij de eigen voedselbank en hoe dat kan worden verbeterd? Deze workshop wordt gegeven bij een voedselbank. Omdat de workshop ook waardevol is voor de voedselbank waar de workshop wordt gegeven, is besloten om dit iedere keer bij een andere voedselbank te doen. Deze workshop staat gepland voor woensdag 22 mei 2024 van 10:30 uur tot 15:30 bij Voedselbank en RDC in Tilburg. Geef je bijtijds op, want vol = vol. Aanmelden bij teamvoedselveiligheid@voedselbankennederland.nl. Workshop Temperatuurborging en Kwaliteit: 21 mei De onderwerpen van deze workshop zijn: 1. Het borgen van de temperatuur Hoe kan je verantwoord de temperatuur borgen zonder te veel te meten en registreren? Met praktijkvoorbeelden laten we zien hoe dat kan. 2. Kwaliteit in relatie tot THT/TGT Dit geeft de coördinatoren Voedselveiligheid inzicht hoe zij lokaal kunnen omgaan met het beoordelen van de kwaliteit. Waarom kan bij het ene product de THT overschreden worden en bij het andere product niet? Deze workshop staat gepland voor dinsdag 21 mei 2024 van 10:30 uur tot 15:30 op het Service centrum te Houten. Geef je snel op, want vol = vol. Aanmelden bij: teamvoedselveiligheid@voedselbankennederland.nl. Infobulletins voedselveiligheid Workshops Voedselveiligheid Voor coördinatoren en bestuursleden Voedselveiligheid die de cursus ‘Handboek Voedselveiligheid’ in de praktijk hebben gevolgd, biedt het team Voedselveiligheid een aantal eendaagse workshops aan. In elk van deze workshops worden twee onderwerpen verder uitgediept. In de workshops wordt er na een presentatie in kleine groepen verder gesproken en geoefend, waarbij ook lokale ervaringen kunnen worden uitgewisseld. pagina 4 NIEUWSBRIEF VOEDSELBANKEN NEDERLAND Jaargang 12, nr. 2, februari 2024 VBN ontraadt btw-ondernemerschap Met enige regelmaat stellen voedselbanken vragen die gerelateerd zijn aan eventueel btw-ondernemerschap en de voor- en nadelen hiervan. VBN heeft deze kwestie laten onderzoeken door btw-specialisten van PwC. Op basis van hun advies ontraadt VBN voedselbanken btw-ondernemerschap: tegenover enkele – soms tijdelijke – voordelen staan aanzienlijke nadelen, met name de administratieplicht, de te riskeren boetes en de daarmee gepaard gaande vraagstukken voor de gehele voedselbankorganisatie; voedselbanken drijven immers geen ondernemingen, integendeel. VBN zal alle toekomstige vragen over btwen daarmee samenhangende andere fiscale kwesties in lijn met dit standpunt beantwoorden. Als een voedselbank toch opteert voor btw-ondernemerschap, zal vanuit VBN of PwC géén ondersteuning worden geboden. De optie voor btw-ondernemerschap is voor eigen rekening en risico van die voedselbank. Het spreekt voor zich dat VBN met de hulp van PwC steeds de fiscale positie van voedselbanken in de gaten blijft houden. Op Voedingsbodem vind je in het memo ‘Voedselbanken en btw-ondernemerschap’ meer informatie over dit onderwerp. 178.000 pakken DE koffie voor de voedselbank De waardepunten actie van Douwe Egberts en de LionsClub heeft weer een prachtig resultaat opgeleverd, in totaal werden er maar liefst 118 miljoen waardepunten ingezameld! Goed voor 178 duizend pakken koffie voor de voedselbanken! Jaap Stelling overhandigde namens de Lionsclubs de waardecheque aan Natasja Froger, die de cheque voor Voedselbanken Nederland in ontvangst nam. “Het klinkt soms simpel, maar een kopje koffie werkt zo verbindend. Juist daarom is dit zo’n prachtige en belangrijke actie”. De waardepunten van D.E, die een begrip zijn in Nederland, bestaan dit jaar zelfs 100 jaar. We zijn blij dat de LionsClubs en Douwe Egberts deze actie, voor het twaalfde jaar op rij, tot een groot succes hebben kunnen maken. Geef je mening aan Namens Nederland Alle vrijwilligers van de voedselbanken zijn uitgenodigd om deel te nemen aan de grootschalige enquête Namens Nederland – gelanceerd in samenwerking met meer dan 70 mede-initiatiefnemers – om mee te denken over de toekomst van ons land. In de nasleep van de recente verkiezingen heerst er nog veel onzekerheid over de koers die ons land zal inslaan. De uitslag is bekend en lijkt toch ook verdeeldheid te tonen, maar de Nederlanders moeten samen verder. De antwoorden op de vragen die Namens Nederland stelt, worden daarom belangrijk: hoe geven we vorm aan onze toekomst, vandaag, morgen én overmorgen? Jouw mening en een gezamenlijk toekomstbeeld kan van onschatbare waarde zijn voor de beleidsmakers van Nederland. De enquête is breed gedragen en wordt ondersteund door diverse mede-initiatiefnemers, zoals maatschappelijke organisaties, mediapartijen, vakbonden, bedrijven en verenigingen, waaronder VBN. Wij doen mee omdat we erin geloven dat veel meer ons met elkaar verbindt, dat veel beter kan in Nederland en mensen ook daadwerkelijk bereid zijn om zich daarvoor in te zetten. Dit heeft Namens Nederland eerder ook bewezen. De uitkomsten van de vorige edities lieten zien dat we het over heel veel eens zijn. Het doel is een inclusieve en evenwichtige weergave te krijgen van wat Nederland denkt en voelt. Hoe meer mensen meedoen, des te sterker is het draagvlak voor de resultaten. Je kunt meedoen en je mening geven via de Namens Nederland enquête op www.namensnederland.nl. Daarnaast denken wij dat het belangrijk is om ook de klanten van de voedselbanken de gelegenheid krijgen hun stem te laten horen. In overleg met Namens Nederland zou er voor ondersteuning daarbij kunnen worden gezorgd. Als daar belangstelling voor is: laat het ons weten op: welkom@voedselbankennederland.nl NIEUWSBRIEF VOEDSELBANKEN NEDERLAND Jaargang 12, nr. 2, februari 2024 pagina 5 Nieuwtjes van andere voedselbanken Vitale coalities Dominic Schrijer presenteerde op ons congres ‘Kinderen geen honger meer’ zijn visie op succesvolle samenwerking onder de titel Vitale Coalities. Hij ontwikkelde een methode – een groeimodel – om de kracht in de samenwerking met partners te versterken. De methode is eenvoudig en past op één bierviltje. Verschillende voedselbanken hebben aangegeven om met deze methode aan de slag te willen en daarom organiseren wij als eerste stap, onder leiding van Dominic, een online werksessie. Zo kun je, met behulp van zijn aanpak, jouw voedselbank-systeem in kaart brengen en onderzoeken wat je kunt doen om dat krachtiger in te zetten. Primair richten we ons op het kinder-armoede/honger vraagstuk, maar de aanpak is natuurlijk breder toe te passen. Na afloop van de werksessie kun je er zelf verder mee aan de slag. Als je wilt meedoen, dan kun je je aanmelden via welkom@voedselbankennederland.nl onder vermelding van je (voedselbank-)emailadres en de naam van jouw voedselbank. Je ontvangt dan een uitnodiging, een link en materiaal om je enigszins voor te bereiden. Nieuwe gekoelde bus voor Voedselbank Den Bosch e.o. De fonkelnieuwe gekoelde bus is tijdens een feestelijke bijeenkomst op 26 januari in gebruik genomen. De vervanging van de oude bus, na meer dan 12 jaar trouwe dienst, was absoluut noodzakelijk. “Bij de oude bus werkte de koeling niet altijd meer naar behoren, wat onacceptabel is gezien de garantie die wij aan onze klanten moeten bieden voor veilig vers voedsel”, zegt Jo Maas, bestuurslid logistiek van Voedselbank Den Bosch en omstreken. De gekoelde bus is een onmisbare schakel in het dagelijkse transport van voedingsmiddelen van en naar de voedselbank-vestiging in de Jagersheuvelstraat. De chauffeurs leggen wekelijks zo’n 70 ritten af langs diverse leveranciers om producten op te halen of naar verschillende uitgiftepunten in de omgeving te brengen. De aanschaf van de nieuwe bus werd, onder andere, mogelijk gemaakt door de steun van donateurs. Enkele van hen waren aanwezig bij de sleuteloverhandiging en maakten de eerste rit mee. pagina 6 NIEUWSBRIEF VOEDSELBANKEN NEDERLAND Jaargang 12, nr. 2, februari 2024 Nieuwtjes van andere voedselbanken ‘We raden elke voedselbank het keuzeconcept aan’ Voedselbank Altena te Sleeuwijk is niet alleen verhuisd naar een grotere locatie, ook is het keuze(winkel)concept ingevoerd. De klanten kunnen voortaan zelf hun voedselpakket samenstellen. Naar grote tevredenheid. Het concept werkt in grote lijnen als volgt: alle producten zijn verdeeld in productgroepen. Per productgroep wordt in de winkel aangegeven hoeveel producten iemand mag meenemen. Dit is afhankelijk van de gezinsgrootte en van onze voorraad. Bijvoorbeeld: een klant mag twee producten meenemen uit de productgroep ‘groente’. De klant heeft vervolgens vrije keuze welke groente meegenomen wordt. Tijdens het winkelen wordt iedere klant door een vrijwilliger begeleid. Hiermee voorkomen we onduidelijkheid over hoeveel en welke producten een klant kan meenemen en hebben we zicht op de juiste hoeveelheden die een klant mag meenemen. Het nieuwe concept verloopt boven verwachting. Zowel de klanten als de vrijwilligers ervaren de manier van winkelen als prettig en het geeft bovendien de mogelijkheid om even een praatje met elkaar te maken. Naast de keuzevrijheid voor de klanten en het onderlinge prettige contact met elkaar is er nog een groot voordeel, namelijk inzicht in de behoefte van onze klanten. De inkoop en het aanhouden van voorraad kan hier veel beter op afgestemd worden. We kunnen elke voedselbank dan ook het keuzeconcept aanraden. Heb je vragen of wil je eens een kijkje komen nemen? Neem dan even contact met ons op via logistiek@voedselbankaltena.nl. Bestuurswisseling Voedselbank Veendam In 2018 hebben Klaas Steenhuis en Wim Dethmers (voorzitter en penningmeester) Voedselbank Veendam uit het slop getrokken en is er nu met steun en hulp van overige bestuursleden en vrijwilligers een goed functionerende Voedselbank Veendam. Klaas en Wim hebben beiden laten weten om in 2024 te stoppen. Namens het bestuur van Voedselbank Veendam danken we Klaas en Wim voor hun enorme inzet de afgelopen jaren voor de Voedselbank Veendam en daarnaast voor het opstarten van de Voedselbank Stadswolde. Na een zoektocht van een paar maanden is het bestuur sinds 1 februari 2024 compleet met Henk Mollema als voorzitter en Feike Voorwinden als penningmeester. Vlnr: Albert Greven, projecten; Yvonne Verhoeven, secretaris en intake; Gea Schoonewille, vrijwilligers; Henk Mollema, voorzitter; Feike Voorwinden, penningmeester. Copyright foto Peter Panneman fotografie Veendam NIEUWSBRIEF VOEDSELBANKEN NEDERLAND Jaargang 12, nr. 2, februari 2024 pagina 7 Colofon Deze nieuwsbrief is een uitgave van Voedselbanken Nederland. Redactie: Patrick Reijnen, Mireille Derks Vormgeving: Walter Luykenaar Met dank aan: bestuursleden Voedselbanken Nederland en vele andere vrijwilligers bij de voedselbanken. © Vereniging Voedselbanken Nederland Meidoornkade 19, 3992 AG Houten E-mail: welkom@voedselbankennederland.nl www.voedselbankennederland.nl voedingsbodem.voedselbankennederland.nl Overname van artikelen in andere publicaties is toegestaan. Vermelding van Nieuwsbrief Voedselbanken Nederland als bron wordt daarbij op prijs gesteld. Kalender Workshop Temperatuurborging en Kwaliteit dinsdag 21 mei 2024 van 10:30 uur tot 15:30 uur op het Service centrum te Houten Workshop Plaagdierbeheersing en woensdag 22 mei van 10:30 uur tot 15:30 u Hygiëne & Schoonmaak: 2024 bij Voedselbank en RDC in Tilburg Algemene ledenvergadering 25 mei 2024 Nieuwtjes van andere voedselbanken Voedselbank Brielle en Hellevoetsluis gaan samen verder Vanaf 1 januari 2024 gaan Voedselbank Brielle en Hellevoetsluis samen verder onder de naam Voedselbank Voorne aan Zee. De beide besturen van beide voedselbanken hebben na uitgebreide gesprekken de krachten gebundeld. Vanuit de vestiging in Hellevoetsluis en Brielle zal de hulp verstrekt blijven worden. Ook blijft Voedselbank Spijkenisse de pakketten voor Brielle maken. De vestiging in Hellevoetsluis werkt volgens de winkelformule. Voor de klanten verandert er in principe niets en met 107 vrijwilligers wordt er dagelijks samengewerkt onder het motto: ‘samen maken we het verschil voor degenen die het écht nodig hebben’. Er is een nieuw bestuur van zeven personen. Ineke van Twillert heeft het voorzitterschap op zich genomen. Zij is bekend met het bestuurlijk werk aangezien zij al secretaris was bij Voedselbank Hellevoetsluis. Carla Lankau, bestuurslid van Brielle neemt het vice-voorzitterschap op zich. Waarom samengaan? Het is handig om de krachten te bundelen voor bijvoorbeeld de voedselveiligheid maar ook bestuurlijk. Het is soms lastig om voor elke bestuursfunctie geschikte bestuurders te vinden. Daarnaast is het praktischer met het aanvragen van subsidies bij de gemeente Voorne aan Zee. Ook is er binnen Voedselbanken Nederland het uitgangspunt dat er een voedselbank is per gemeente. Er kunnen natuurlijk wel meerdere uitgiftepunten zijn. Inmiddels wordt er niet alleen bestuurlijk, maar ook operationeel hard aan gewerkt om alles op elkaar af te stemmen en ziet de toekomst er positief uit. Meer informatie: Ineke van Twillert, voorzitter Voedselbank Voorne aan Zee voorzitter@voedselbankvoorneaanzee.nl Hartverwarmende actie van Luke en Esmée voor Voedselbank Voorne aan Zee Toen Luke op een dag uit school kwam, vroeg hij aan zijn moeder of hij zijn spaargeld op mocht nemen. Op de vraag wat hij daarmee wilde doen, antwoordde hij dat hij het geld aan kinderen wilde geven die geen ontbijt kregen voor ze naar school gaan. Zijn moeder opperde toen dat hij misschien beter een inzamelingsactie op school kon gaan houden voor de voedselbank. Op die manier kon hij toch een bijdrage leveren aan een ontbijt voor kinderen die in armoede leven. Er werd een bezoek gebracht aan de voedselbank om ze te laten zien hoe alles gaat bij de voedselbank. Ze waren onder de indruk! Zo gezegd, zo gedaan! De actie werd gestart. Zijn buurmeisje Esmée wilde ook wel meedoen. En zo gebeurde het dat deze kinderen een enorme hoeveelheid producten hebben verzameld. Wat een geweldig initiatief van Luke en Esmée! Wat fijn dat deze kinderen zich op deze leeftijd al zo betrokken voelen bij anderen in onze samenleving die het minder hebben dan zij. Ook hebben zij hun kerkgenootschap en de werkgever van Luke’s moeder geënthousiasmeerd zodat er ook nog meer producten en een bedrag beschikbaar kwam om nog meer in te kopen. In een woord GEWELDIG! Luke en Esmée, hartelijk bedankt!