Jaargang 13, nr. 10, oktober 2025
Inhoudsopgave:
Voor een bord vol kansen:
Congres SPECIAL 2/7
Armoededebat in de Tweede Kamer 8
Verhalen van de werkvloer 9
Uitgeven van melkproducten na de
houdbaarheidsdatum 10
Nieuwe samenwerking tussen Voedselbanken
Nederland en Proudies! 10
Wetenschappers helpen de voedselbank 11
Geslaagde actie in samenwerking met
Albert Heijn 11
Duurzame koelbus zoekt nieuwe bestemming12
Soupalicious: goede, gezonde soep voor je
klanten 12
’Een dikke 10 voor deze cursus!’ 12
Nieuwtjes van andere voedselbanken 13
Nieuwsbrief vol vitamines voor de voedselbanken
Een bord vol kansen, zegt het voort
Tijdens ons congres, en uit de reacties in de
aanloop daarnaartoe, blijkt dat ons verhaal
over ‘een bord vol kansen’ aanspreekt: het
laat zien dat we meer doen dan voedselhulp
alleen. Bij jullie én in het netwerk om ons
heen. Dat netwerk is ontzettend belangrijk.
We werken samen met honderden organisaties en naast onze eigen intakers zijn er naar
schatting nog een kleine tweeduizend
mensen van andere organisaties die intakes
doen. Het is voor onze klanten van het
grootste belang dat die mensen weten hoe
we werken, wat onze criteria zijn en wat onze
ambitie is. Om dat proces te verbeteren wordt
vanuit ‘Onder de Radar’ op dit moment
gewerkt aan allerlei hulpmiddelen om die
informatievoorziening te verbeteren.
Want onze hulp begint met voedsel maar
uiteindelijk proberen we daarmee mensen
verder te brengen. En dat lukt. Gemiddeld
hebben klanten 1,5 jaar onze hulp nodig.
31% van de mensen is zelfs binnen een half
jaar niet meer afhankelijk van de voedselbank.
Een bord voedsel is dus écht een bord vol
kansen. Geweldig dat jij daar een bijdrage
levert. En…. zegt het voort, zegt het voort.
Voorwoord
Team ’Onder de Radar’
5.000 nieuwe klanten dankzij
landelijke campagne ‘Ook voor jou’
Voor het eerst in de geschiedenis organiseerde Voedselbanken Nederland
dit voorjaar een landelijke campagne: ‘Ook voor jou’. Met deze campagne wilden
we mensen bereiken die onze hulp nodig hebben, maar de weg naar de voedselbank
nog niet weten te vinden. Uit onderzoek blijkt namelijk dat 7 van de 10 mensen
die baat hebben bij de voedselbank ons niet bereikt. Vaak komt dit door schaamte
of onwetendheid.
Henk Staghouwer
Voorzitter Voedselbanken Nederland
De campagne is inmiddels afgerond en het
resultaat mag er zijn: 5.000 meer mensen
worden nu door de voedselbanken ondersteund. Daarnaast hebben we veel geleerd
over hoe we samenwerken, hoe we communiceren én over de behoeften van onze
klanten. Daar mogen we samen trots op zijn!
“Ik ben blij dat we zoveel nieuwe mensen
hebben bereikt. We begrijpen nu nog beter
hoe we het makkelijker kunnen maken om
hulp te vragen. Dat geeft vertrouwen voor de
toekomst.” – Letty Broere, bestuurslid Klanten
De campagne
De hoofdboodschap van de campagne was:
‘Kom naar de voedselbank, wij zijn er om jou
te helpen’. We vertelden ook dat nieuwe
klanten direct vier weken boodschappen
meekrijgen. De boodschap werd landelijk en
lokaal verspreid via posters, flyers, banners,
social media, tv, radio en kranten. Dankzij
deze brede aanpak waren voedselbanken in
heel Nederland extra zichtbaar.
Wat leverde het op?
• In totaal kwamen er 10.704 aanmeldingen
binnen.
• Daarvan komen 2.000 huishoudens in
aanmerking voor langere hulp. Dat zijn
samen ongeveer 5.000 mensen die
wekelijks worden geholpen.
We ontdekten ook dat er verschil is tussen
aanmelden en daadwerkelijk hulp ontvangen.
Sommige mensen wilden zich niet officieel
inschrijven, maar maakten wel gebruik van de
eerste vier weken hulp. Anderen hebben
genoeg aan af en toe ondersteuning. Dit geeft
ons waardevolle inzichten voor de toekomst.
Belangrijke leerpunten
De campagne leverde niet alleen nieuwe
klanten op, maar ook veel leerervaringen:
• Het aanmeldproces via de website is
eenvoudiger gemaakt, met duidelijke
informatie en met Steffie (www.steffie.nl)
terug als hulpmiddel voor mensen die
moeite hebben met taal.
• Social media advertising werkte erg goed
en was makkelijk bij te sturen.
• We kregen er honderden nieuwe volgers
bij op Facebook, Instagram en LinkedIn.
• We hebben geleerd hoe we webinars kunnen inzetten.
• Er is beter zicht op de ‘witte vlekken’:
gebieden waar we nog geen of weinig
hulp kunnen bieden.
• Interne communicatie blijft een belangrijk
aandachtspunt in onze decentrale
organisatie.
De campagne is afgerond, maar we blijven
werken aan meer zichtbaarheid en betere
samenwerking. Zodat we nog meer mensen
kunnen helpen die onze steun nodig hebben.
2 MEEdeler – Jaargang 13, nr. 10, oktober 2025
SPECIAL
Voor een
bord
vol kansen
Wat heeft deze middag jullie
opgeleverd, vroeg dagvoorzitter
Roelof Hemmen aan de driehonderd
aanwezigen. Op een groot scherm
verschenen veel woorden.
Eruit sprongen: Actie, Groente,
Oma Dina en Inspiratie. Het was
het sluitstuk van een enerverend
congres op 7 oktober in Utrecht met
de titel ‘Een bord vol kansen.
Ook voor jou’. Centraal stond de
vraag: hoe kunnen we mensen niet
alleen een bord eten geven, maar
vooral nieuwe kansen om zo snel
mogelijk volgende stappen te zetten
in hun leven.
Henk Staghouwer:
‘Er is verschil tussen een bord vol eten
en een bord vol kansen’
’Klanten van de voedselbank maken
gemiddeld anderhalf jaar gebruik van
voedselhulp. Bijna de helft van de
klanten is binnen een jaar niet meer
afhankelijk van de voedselbank, en 31
procent zelfs al binnen een half jaar niet
meer. Maar achter al deze cijfers en
percentages gaan mensen schuil. Hen
helpen bij herstel lukt, omdat we verder
kijken dan naar voedsel alleen.’
Op het congres ‘Een bord vol kansen’ benadrukt Voedselbanken-voorzitter Henk
Staghouwer hoe belangrijk het is om samen
te werken en structuur aan te brengen in het
brede veld van hulpverleners. ‘We verwijzen
naar andere hulporganisaties, vergemakkelijken het contact met elkaar, werken samen
met tandartsen en opticiens. Die samenhang
aanbrengen is essentieel, juist omdat wij
mensen helpen die zelf het overzicht niet hebben. Samen maken we letterlijk het verschil
tussen een bord eten of een bord vol
kansen.’
Staghouwer doet een beroep op de politiek
om het belang van de voedselbank en andere
hulporganisaties te erkennen en hun rol
structureel op te nemen in het armoedebeleid. ‘Niet als onderdeel van de overheid,
maar als serieuze gesprekspartner.’
Nieuwe initiatieven
De campagne ‘Je bent welkom’ heeft zijn
vruchten afgeworpen, constateert Staghouwer. ‘Sinds de zomer mogen we vijfduizend
nieuwe monden voeden. We hebben ook
geleerd dat er in het kader van Onder de
radar nog veel te winnen valt.’
‘Daarom wordt gewerkt aan een nieuwe
intakers-leerlijn en wordt gekeken naar de
digitale toegankelijkheid van de website, ook
voor laaggeletterden. Verder wordt een
programma ontwikkeld om voedselbanken te
ondersteunen bij het opbouwen van lokale
samenwerking.’
Henk Staghouwer: ‘Erken ons als serieuze
gesprekspartner’
(foto: Peter van Dinther)
MEEdeler – Jaargang 13, nr. 10, oktober 2025 3
Congres
SPECIAL
Olcay Gülsen werd ongewild
ervaringsdeskundige
Voedselbankambassadeur Olcay Gülsen
kan zich één moment nog als de dag van
gisteren herinneren. Hoe zij als kind met
schroom de lerarenkamer binnenliep om
te vertellen dat ze geen lunch bij zich
had. Reactie van één van de leraren: Heb
je alweer geen lunch bij je?’ ‘Ik schaamde me kapot’, vertelt Olcay op het
congres Een bord vol kansen.
‘Ik kom uit een gezin met diepe armoede en
veel geweld. Daar was op school geen begrip
voor. Ik had op school een medestander
nodig die een arm om me heen sloeg.
Die was er niet, in ieder geval niet op school.’
Gelukkig was daar Oma Dina, de buurvrouw
die letterlijk wel een arm om haar heen sloeg.
Olcay: ‘Ze zag wat er thuis gebeurde,
ze vroeg me of ik mijn lunchtrommel niet
‘vergeten’ was, terwijl ze wist dat er geen
lunchtrommel was. Ik kreeg van haar eten
mee. Ze zag me op te kleine schoenen
rondlopen, maar vroeg discreet ‘zullen we
nieuwe schoenen gaan kopen, want je bent
binnenkort jarig’. Dat binnenkort was
overigens over een half jaar.’
Oma Dina zag me staan, ze luisterde naar
me. Dat is mijn boodschap op dit congres:
laten we allemaal medestanders zijn die oog
hebben voor elkaar. Kijk echt naar de mensen
en doe dat zonder te oordelen. Heb een
luisterend oor. Toon oprechte empathie.
Gülsen is ongewild ervaringsdeskundige
geworden. Als geen ander weet ze wat
armoede ook op langere termijn met je doet.
‘Voor de buitenwereld was ik succesvol, maar ik
was niet gelukkig. Ik betaalde dat met een
burn-out. Ik weet hoe het is. Daarom wil ik nu
mensen helpen die in dezelfde situatie zitten als
waar ik vroeger in zat. Daarom ben ik met hart
en ziel ambassadeur van de voedselbank.’
Hans Spekman:
‘We moeten kinderen van de armoede redden’
’Kinderen slapen in auto’s en in garageboxen. Zestig procent
van de mensen die het moeilijk hebben zijn werkende armen.
Vaak combineren ze meerdere banen om nog enigszins rond te
kunnen komen. Stapelbanen. Wat denk je dat dit met kinderen
doet? Zij zijn het meest weerloze slachtoffer van armoede.
We moeten juist de kinderen van de armoede redden. Zij zijn
het belangrijkste.’
Hans Spekman, directeur van het Jeugdeducatiefonds, schudt op het
congres Een bord vol kansen, de cijfers en voorbeelden uit zijn mouw.
‘Mensen die verschillende banen hebben zitten de ene maand net
boven de bijstandsnorm en de andere maand er onder. En dan vragen
hulpverleners ‘wat is jouw inkomen’. Hoezo wat is jouw inkomen?
Welke norm wil je toepassen.’
Hoe dan ook, het gaat ten koste van kinderen. ‘We hebben onderzoek gedaan naar het leerverlies van kinderen als ze tussen de
middag niet gezond lunchen. Per dag gaat hierdoor dertig minuten
aan effectieve leertijd verloren. Samen met het Rode Kruis helpen we
daarom 400 duizend kinderen. Er wordt gezonder gegeten, ouders
ervaren minder stress en de kinderen zitten energieker in de klas.
Dat gezonder eten vertaalt zich ook in een ander schooladvies.
Een substantieel deel van de kinderen krijgt in plaats van een VMBOadvies een Havo/VWO-advies.’
De wereld vergroten
‘We gaan ook op schoolreis met de kinderen. We willen de wereld
voor kinderen vergroten. We gingen een keer met een groep van
Apeldoorn naar de musical Frozen. Je hebt het hier over kinderen die
nooit hun eigen buurt uitkomen. Er was een kind bij dat nog nooit een
koe had gezien, een kind dat nota bene in Apeldoorn woont.’
Kunnen we er wat aan doen, vraagt Spekman zichzelf en de zaal.
‘Ja, we kunnen er wat aan doen, maar dan moeten we het systeem
veranderen. Het kind moeten we daarbij centraal stellen.
Alle instanties hebben reden om iets niet te doen. Los dat op.
Werk bovendien vanuit de praktijk. Als een professional zegt dat
iemand hulp nodig heeft, regel het dan, en wel meteen.’
Een doorn in het oog zijn de inkomensverklaringen die instanties
– ook de voedselbank – telkens opnieuw vragen. Hoe is het mogelijk,
vraagt Spekman zich af. ‘Steeds meer mensen hebben tegen wil en
dank een flexibel inkomen. Zeg dan maar eens iets over je inkomen.
Veel belangrijker nog vind ik dat je mensen vertrouwt, zo zit ik er zelf
in.
Als iemand zegt dat hij hulp nodig heeft, vertrouw diegene. Dat is een
andere grondhouding.’
Hans Spekman: ‘Ik ga uit van vertrouwen’
(foto: Peter van Dinther)
Olcay Gülsen: ‘Toon oprechte empathie’
(foto: Peter van Dinther)
4 MEEdeler – Jaargang 13, nr. 10, oktober 2025
Congres
SPECIAL
Rob Baan:
‘Er is groente genoeg beschikbaar’
Foodinnovator Rob Baan is in gevecht
met de overheid. Hij vindt het belangrijk
dat de medewerkers van zijn bedrijf
gezond eten. Daarom biedt hij zijn
mensen een gezonde lunch aan met veel
groente. Dat klinkt mooi. Dat vond de
belastingdienst ook en presenteerde
Baan een forse belastingaanslag. Tot aan
de Hoge Raad heeft Baan de aanslagen
aangevochten en uiteindelijk gelijk
gekregen. Vervolgens is de wet aangepast. Baan gaat opnieuw het gevecht
aan.
Baan spreekt op het congres ‘Een bord vol
kansen’. Hij toont zich een warm pleitbezorger van meer groenten en fruit in de pakketten van de voedselbank. Toch nog even terug
naar de gezonde lunch op het werk.
‘We hebben het effect laten uitzoeken.
Een gratis gezonde lunch tussen de middag
levert de werkgever per euro een factor
3 rendement op. Alleen al in de vorm van
minder ziekteverzuim.’
En voor klanten van de voedselbank is het
niet anders, zegt Baan. ‘Groente en fruit eten
is gezond. Ik geef de gezonde schoollunch
als voorbeeld. In de provincie Limburg
hebben we het effect door Deloitte laten
onderzoeken. Het effect is duidelijk. Stel dat
het de staat 1 miljard euro kost om ouders te
ondersteunen die dat voor hun kinderen niet
kunnen betalen, dan levert dat op termijn
5 miljard euro op. Minder gezondheidsproblemen, betere opleidingskansen, een betere
baan en vervolgens wordt er weer meer
belasting betaald.’
Maak recepten
Baan roept de bestuurders van de voedselbanken op om groente en fruit massaal toe te
voegen aan het pakket. ‘Maak recepten, geef
ze mee, kook voor ze en laat ze proeven.
Zet desnoods een snijmachine op de locatie.
De tuinbouw in Nederland is 35 miljard euro
groot. Je maakt mij niet wijs dat de voedselbanken niet aan voldoende groente kunnen
komen. De helft van je voeding moet uit
groente bestaan.’
‘Het is belangrijk dat mensen weten waar ons
voedsel vandaan komt. Daarom vind ik dat
elk kind een schooltuin moet hebben. De
Alliantie Schooltuinen is daarom een nieuwe
hobby van me. We moeten kinderen afhelpen
van de verslaving om alles uit automaten te
halen. In het kader van ‘Geef mensen een
hengel in plaats van vis’ pleit ik voor de
volkstuinen. Ook daar zie ik een rol voor de
voedselbank.’
Rob Baan: ‘Geef mensen een hengel in plaats van
vis’ (Foto: Peter van Dinther)
Martin Pragt:
‘Opgegroeid in een zwijgcultuur
Zijn gezicht is niet bekend, zijn stem des
te meer. Hij is Tommie uit Sesamstraat.
Zijn naam is Martin Pragt. Als zoon van
een Indiëganger en een gewezen non is
hij opgegroeid in armoede en met een
groot geheim. Op zijn zeventiende wilde
hij van een toren springen, maar vroeg
zich af of hij wel gevonden zou worden.
‘Dat is het moment dat ik heb gezegd:
mijn leven moet anders.’
Martin Pragt spreekt op het congres ‘Een
bord vol kansen’ als ervaringsdeskundige en
docent sociale uitsluiting en armoede.
Eerst dat geheim: zijn jongere broertje was op
jonge leeftijd overleden. Daar werd niet over
gesproken. Nooit. Er werd thuis gezwegen.
Mijn overbuurmeisje vertelde me later dat ik
twee maanden in het raam heb staan
wachten op mijn broertje. Ik heb mezelf de
schuld gegeven van zijn dood. Zo erg dat ik
tot mijn zeventiende in mijn bed plaste en me
daar diep voor schaamde.’
De conrector van mijn school is op een
gegeven moment naar mijn ouders gestapt.
Hij vroeg mijn vader en moeder hem te
helpen. ‘Het gaat niet goed op school, ik
moet hem straffen, maar ik wil dat niet. Ik wil
snappen wat er aan de hand is’. Toen heeft
mijn moeder voor het eerst in mijn leven
verteld over het geheim. De conrector zei dat
hij het broekplassen geen probleem vond. Hij
zei: ‘jij bent belangrijk voor me, ik wil je bij me
houden’.’
SOS
De ervaringsdeskundige werd docent sociale
uitsluiting en armoede. Hij doceert over de
SOS-methode, Signaleer, Ondersteun en
Stimuleer. Pragt: ‘Signaleren betekent ook
kijken naar angst, pijn en schaamte.
Signaleer het probleem achter de vorm.
Ondersteunen is wat de voedselbank doet.
Het is van wezenlijk belang mensen te
helpen. Stimuleren heeft alles te maken met
de vraag: waar zit de kracht van mensen, wat
zijn belemmeringen en wie hebben we nodig
om die kracht te ontwikkelen.’
‘Ik werd in Aalten aangesproken door de
wethouder. Ons armoedebeleid werkt niet, zei
hij. Kun jij als ervaringsdeskundige ons
helpen? We zijn huisbezoeken gaan houden
bij mensen. Een babbeltje, gezellig, met een
kop koffie erbij. Vervolgens zijn we bij elkaar
gaan zitten om ervaringen te delen. Daar
kwamen honderd punten uit die in het
gemeentelijke beleid zijn verwerkt. Het gaat
goed nu.’
‘Hoe zijn we zo ver gekomen dat problemen
letterlijk achter de voordeur verdwijnen. Je
kunt het hebben over de schaamte van de
ander, je kunt beter nadenken over je eigen
schaamte om het met de ander over zijn of
haar schaamte te hebben. Woont er bij jou in
de buurt een vreemd figuur? Heb het lef om
aan te bellen. Misschien gooit hij de deur
dicht, misschien ook niet. Stop met adviseren
en stel jezelf kwetsbaar op.’
Martin Pragt: ‘Heb het lef aan te bellen’
(Foto: Peter van Dinther)
MEEdeler – Jaargang 13, nr. 10, oktober 2025 5
Congres
SPECIAL
4x een Bord vol tips van
voedselbanken uit het land
Tijdens het congres een Bord vol Kansen op 7 oktober vertelden vier voedselbanken
over hoe zij ervoor zorgen dat onze hulp meer is dan voedsel alleen.
Hun verhalen delen we hier.
1. Voedselbank Venlo stimuleert gezonde keuzes
met ‘De Gezonde Tas’
Mensen met een laag inkomen schulden
leven 15 jaar korter in goede gezondheid en
sterven 5-8 jaar eerder dan mensen met een
hoog inkomen. Voeding speelt een belangrijke rol bij het veroorzaken van deze verschillen. Daarom lanceerde Voedselbank Venlo de
‘Gezonde Tas waarbij mensen zélf gezondere
keuzes gaan maken.
Daarvoor zijn 4 interventies ontwikkeld die
elkaar versterken:
• Gezonde producten jaarrond op voorraad: Zorg dat je in je assortiment
voldoende keuze aan producten uit de
Schijf van Vijf hebt. Het jaarrond beschikbaar hebben van voldoende groente &
fruit.
• Gezonde producten op ooghoogte: Het
op ooghoogte plaatsen van producten uit
de Schijf van Vijf vergroot de kans op
gezonde keuze.
• Schapkaartjes. Bij producten uit de Schijf
van Vijf zijn herkenbare schapkaartjes
geplaatst. De winkelbegeleiding verleidt
de klant daarbij tot gezondere keuzes
door middel van motiverende gespreksvoering.
• Recepten en proeverijen. Iedere maand is
er een nieuw recept voor een gezonde
maaltijd beschikbaar in het Nederlands,
Engels en Arabisch. Maandelijks organiseren we een proeverij waarbij we klanten
inspireren door het maandrecept live te
koken en te laten proeven.
Resultaten Gezonde Tas: in 2024 halen we
ruim 60% in de behoefte volgens de Schijf
van Vijf. In 2025 verwachten we ruim 80% te
behalen.
Een bord vol tips van
Voedselbank Venlo
• Werk samen met het onderwijs.
• Vraag de gemeente om subsidie voor de
inzet van een diëtist / adviseur gezondheidsinterventies.
• Neem vrijwilligers écht mee in het
‘waarom’ achter een verandering
Sfeerimpressies tijdens het congres
(Fotografie: Johan Hahn)
(Fotografie: Peter van Dinther)
6 MEEdeler – Jaargang 13, nr. 10, oktober 2025
2. ‘Noaberkracht’ in Almelo belangrijker dan de
bekendheid van de voedselbank
‘Sinds we hebben aangegeven dat we het als
voedselbank zelf gaan doen, is de relatie met
de gemeente verbeterd. Het klinkt tegenstrijdig, maar het is echt zo.’ Aan het woord is
Henny Ganseman van Voedselbank Almelo.
Het Almelose armoedepact met 65 organisaties waarin de voedselbank opereerde, bleek
te groot en te ingewikkeld. ‘Beroeps- en
vrijwilligersorganisaties hebben vaak verschillende agenda’s’, zegt Ganseman. ‘Daarom
zijn we als voedselbank zelf een klein, effectief
netwerk begonnen met onder andere
woningcorporaties, moskee, raad van kerken
en schuldhulp maatje; partijen die direct iets
voor onze klanten kunnen betekenen.’
Deze partners mogen namens de voedselbank hulp aanbieden. ‘Wij vragen alleen
naam, contactgegevens en gezinssamenstelling. Verder werken we op basis van
vertrouwen: wie hulp vraagt, zal het nodig
hebben.’
‘Zij komen al achter de voordeur’
Het voordeel van deze directe samenwerking:
deze organisaties komen al ‘achter de
voordeur’. Mensen hoeven zelf geen stap
naar de voedselbank te zetten, waardoor de
drempel verdwijnt.
‘Wij blijven even uit beeld’, legt Ganseman uit.
‘Het gaat om de hulp, niet om ons.
Zo kunnen mensen anoniem wennen aan
ondersteuning. Van daaruit groeit het contact
met ons vanzelf. Want vanuit de hulp ontstaat
vertrouwen, vanuit vertrouwen een relatie en
vanuit die relatie brengen wij mensen in
contact met bijvoorbeeld schuldhulpmaatje.’
Deze kleinschalige, gerichte aanpak werkt en
krijgt ook erkenning van de gemeente. ‘In
nieuw beleid is afgesproken dat bij een
afspraak met de armoedeconsulent direct
ook een aanvraag voor voedselhulp kan
worden gedaan.’
Een bord vol tips van
Voedselbank Almelo:
• Kies partners die al ‘achter de voordeur’
komen, die lokaal gebonden zijn en die je
vertrouwt; bouw daar een hele sterke
band mee op
• Cijfer jezelf als organisatie weg, het gaat
om de hulp niet om ons
• Vertrouw op vertrouwen; anderen mogen
hulp toezeggen, anderen mogen in ons
systeem aanmelden
3. Voedselhulp is in Achtkarspelen een middel
om in gesprek te komen, geen doel
Bij Voedselbank Achtkarspelen ‘werken’ geen
‘intakers’ of ‘screeners’, maar relatiebeheerders. Voorzitter Engbert van Esch benadrukt:
‘Met die relatie begint het.’ De organisatie
ziet zichzelf steeds meer als hulpinstantie in
plaats van puur verstrekker van levensmiddelen.
Vanuit het principe burgers voor burgers
wordt gewerkt aan vertrouwen: vrijwilligers
richten zich in gesprekken met klanten op het
vergroten van hun bestedingsruimte, onder
meer door samen te kijken welke andere
instanties extra steun kunnen bieden.
De voedselbank investeert in samenwerking
met gebiedsteams, schuldhulpverleners en
eerstelijnszorg.
Zelfmelders wachten vaak langer
Professionals als consultatiebureaus en
zorgverleners signaleren vaak als eerste
problemen, waardoor een klein, actiegericht
netwerk is ontstaan. De resultaten zijn
opvallend: 60% meer klanten in één jaar,
waarbij inmiddels tweederde via het netwerk
binnenkomt. Dit betekent dat mensen eerder
hulp krijgen; zelfmelders wachten namelijk
vaak langer.
Zo kan sneller gewerkt worden aan herstel
richting de toekomst, waarbij ook de leefomgeving wordt beoordeeld. Is deze omgeving
onvoldoende steunend, dan kan het zijn dat
we voedselhulp bieden, ook als de officiële
criteria niet gehaald worden.
Het uitgangspunt: niemand mag door een
gebrek aan steun te geïsoleerd raken om
vooruit te komen. Zo wordt voedselhulp een
middel, niet een doel, met duurzame
verbetering als eindpunt.
Een bord vol tips van
Voedselbank Achtkarspelen
• Zet relaties centraal, niet intakeprocedures
• Profileer als hulporganisatie, niet alleen als
voedselverstrekker
• Breng de leefomgeving van de mens in
beeld
• Hoe gaat het is eigenlijk de enige vraag
die relevant is
(Fotografie: Peter van Dinther)
(Fotografie: Peter van Dinther)
Congres
SPECIAL
MEEdeler – Jaargang 13, nr. 10, oktober 2025 7
Ooit was de hulpverlening op Walcheren een
boemeltrein. Als je hulp nodig had vanwege
armoede, kon je instappen in de ene wagon,
je verhaal doen, uitstappen en dan in de
volgende wagon weer hetzelfde doen.
Inmiddels is dat boemeltreintje vervangen
door een snelle, aaneengesloten intercity,
vertelt Emmy de Kraker – Pauw trots.
Voedselbank Walcheren organiseert regelmatig bijeenkomsten met lokale organisaties die
met potentiële klanten werken. Dat groeide
snel groot en is nu weer klein gemaakt in de
vorm van werkgroepen. Centraal staat steeds
‘wat kunnen we concreet doen om mensen
beter te helpen?’
Niet steeds je verhaal opnieuw hoeven doen,
is daarin een heel belangrijke. ‘Nu is het zo
dat waar iemand zich ook meldt voor hulp,
die persoon maar één keer het verhaal hoeft
te vertellen.’
Welke informatie is echt nodig?
Cruciaal daarbij is goede afstemming over
welke informatie nodig is en gedeeld mag
worden en vooral wat je juist niet vraagt.
‘Want we hebben niet zoveel nodig om te
kunnen helpen. En we mogen er ook wel op
vertrouwen dat er vanuit de relatie vanzelf
meer informatie komt gedurende de duur van
de hulp’. Zo is er maar één keer een lage
drempel in plaats van tientallen hoge.
‘Daarnaast werken we hard aan het zo
menselijk mogelijk houden en maken van het
contact. We helpen vrijwilligers én klanten om
ambassadeur te zijn in hun contacten en
zorgen dat potentiële klanten zoveel als
mogelijk namen en nummers van vrijwilligers
hebben. Want dat is het unieke van de
voedselbank, we zijn burgers voor burgers,
dan moeten we mensen niet het gevoel van
een instantie geven met allerlei info@
mailadressen of algemene nummers met
keuzemenu’s.
Het resultaat? 100 klanten meer dan vorig
jaar en geen zomerdip. ‘De combinatie van
samenwerking, menselijkheid en het principe
van ‘maar één keer je verhaal vertellen’
verlaagt de drempel voor hulp aanzienlijk en
versterkt het herstelproces van de klanten.’
Een bord vol tips van
Voedselbank Walcheren
• Organiseer dat mensen maar één keer
hun verhaal hoeven doen
• Help vrijwilligers én klanten om ambassadeur te zijn
• Zorg voor contact tussen mensen onder
mekaar, niet tussen mens en organisatie
• Begin klein en
concreet zodat je resultaat kunt boeken,
bouw het van daaruit verder uit
(Fotografie: Peter van Dinther)
(Fotografie: Peter van Dinther)
4. Op Walcheren hoef je maar één keer je verhaal
te doen. Het gevolg? 30% meer klanten Congres
SPECIAL
Sfeerimpressies tijdens het congres
8 MEEdeler – Jaargang 13, nr. 10, oktober 2025
Armoededebat 14 oktober:
samen in gesprek
over bestaanszekerheid
Afgelopen dinsdag 14 oktober organiseerden Voedselbanken Nederland,
Leger des Heils, Humanitas, Armoedefonds en Stichting Urgente Noden Nederland
gezamenlijk een Armoededebat in de Kennisloods in Rijswijk.
Met dit debat wilden we armoede en bestaanszekerheid nadrukkelijk weer op de
politieke agenda zetten, juist in de aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen.
Bij de voedselbanken in Nederland, en bij
onze partnerorganisaties, zien we dagelijks
de gevolgen: gezinnen die zonder ontbijt naar
school of werk gaan, mensen die de verwarming uitlaten vanwege de energierekening, of
die uit schaamte geen hulp durven te vragen.
Dit kan en moet anders.
Politiek in gesprek met de praktijk
Tijdens het Armoededebat gingen (kandidaat)
woordvoerders van Politieke partijen van links
tot rechts met elkaar in gesprek over vragen
die voor ruim een miljoen Nederlanders het
verschil maken tussen leven en overleven:
• Hoe voorkomen we dat huishoudens
onder het sociaal minimum belanden?
• Wat is er nodig zodat iedereen in
Nederland rond kan komen en de basis
kan betalen zoals zorg, energie, verzorgingsproducten en voedsel?
• Is een gecoördineerde landelijke aanpak
van armoede nodig en komt de minister
voor armoedebeleid terug?
Tijdens het debat werd armoede en de
aanpak ervan expliciet centraal gesteld.
Hoe doorbreken we het taboe en de onzichtbaarheid rondom armoede? Het werd een
inspirerende middag waarbij ook duidelijk
werd dat de partijen niet echt heel ver van
elkaar afstaan als het gaat over dit thema.
De deelnemende Tweede Kamerleden aan het Armoede debat (Fotografie: Tobias Keunecke)
MEEdeler – Jaargang 13, nr. 10, oktober 2025 9
Het is alweer bijna december. Een maand waarin veel gegeven
wordt. Maar ook een maand waarin voedselbanken soms
bedolven worden onder de opbrengst van hartverwarmende
acties van scholen, kerken en verenigingen. De producten zijn
zeer welkom, maar het kost ook vaak extra ruimte, tijd en
mankracht. Astrid Sainsbury van Voedselbank Gooi en
Omstreken, zag dit dilemma en bedacht een nieuwe manier van
inzamelen: de maaltijddozen. Ze vertelt hoe ze met dit idee
bijna drieduizend euro ophaalt in één dag.
Astrid begon in 2018 als vrijwilliger en is de afgelopen vier jaar
coördinator winkelacties. ‘Wij doen graag mee aan acties van
supermarkten. Maar landelijke acties zijn voor ons lastig’, legt Astrid
uit. ‘We hebben bijvoorbeeld niet genoeg vrijwilligers om naar alle
16 AH’s in onze regio te sturen. Toen we drie jaar geleden een
uitnodiging kregen om deel te nemen aan de kerstmarkt in een winkelcentrum dichtbij, bedacht ik wat we hiervoor wél konden organiseren.’
Een nieuw idee
Zo ontstond het idee van een marktkraam met maaltijddozen. Astrid:
‘Ik gebruikte de lege dozen van AH-verspakketten en die vulde ik met
houdbare producten voor een complete maaltijd, bijvoorbeeld chili con
carne of pasta. De dozen zagen er aantrekkelijk uit en de inhoud was
duidelijk zichtbaar. De prijzen lagen tussen de 2,50 en 5 euro.
Mensen konden dit concept bij ons kopen en afrekenen via het
gehuurde pinapparaat. Dit idee sloeg aan en de vrijgevigheid van
mensen was ongekend.’
Het opgehaalde geld wordt besteed op die momenten als het echt
nodig is. Dat maakt het systeem flexibel, zowel in timing als in keuze
van producten. Astrid: ‘Je hebt nu ook veel minder vrijwilligers nodig,
omdat er niets uitgesorteerd hoeft te worden. Voor de marktkraam zijn
zelfs maar twee mensen nodig. Ook de supermarkten zijn enthousiast.
We staan met de kraam buiten voor de deur, dus in de winkels is er
geen gedoe meer met het vullen van kratten met ingezamelde
producten. Bovendien hebben we afgesproken dat we op een later
moment bij hen producten zullen inkopen.’
Van houdbaar naar vers
Omdat de vraag naar vers eten groot is bieden ze sinds dit voorjaar
ook verse producten aan in de dozen. Astrid: ‘In de week voor Pasen
had ik een oer-Hollandse maaltijd met bloemkool samengesteld,
verkrijgbaar in drie varianten. Voor 3 euro kocht je een bloemkool met
een zakje saus, voor 5 euro zat er een zak aardappelen bij en voor
8 euro ook nog een portie gehakt. Mensen associeerden vers met
gezond en dat sprak extra aan. Ze gaven gul. Dus daar gaan we zeker
mee door.’
Zo groeide het idee van Astrid uit tot een nieuwe manier van inzamelen, die in de praktijk heeft bewezen ook zeer succesvol te zijn.
Met simpele middelen boek je veel resultaat. Dus collega’s:
Maaltijddozen: Ook voor jou?
Tekst: Corine Lamers
Vertel jouw verhaal!
Beste vrijwilliger, waarom zet jij je in voor de voedselbank?
Hoe kwam je ermee in contact? Hoe bevalt het en wat maak
je allemaal mee? Doe je soms wat extra’s voor je klanten?
Zoveel vrijwilligers, zoveel mooie verhalen.
Daar zijn we naar op zoek. Ben jij of ken jij iemand met een
bijzonder verhaal, laat het ons weten. Mail een korte
toelichting naar meedeler@voedselbankennederland.nl en
wij nemen contact met je op. Wie weet staat jouw verhaal
de volgende keer wel in deze rubriek. Dankjewel alvast!!
Verhalen van de
werkvloer
Marktkraam met
maaltijddozen
groot succes
Zelf aan de
slag?
Overweeg je om ook een
vergelijkbare actie te
organiseren? Vraag je je af
hoe je dat aanpakt, hoe je
een pinapparaat regelt en
wat er nog meer bij komt
kijken? Neem dan contact
op met Astrid Sainsbury
via winkelacties@voedselbankgooi.nl. Ze helpt je
graag verder.
10 MEEdeler – Jaargang 13, nr. 10, oktober 2025
Uitgeven van melkproducten na de
houdbaarheidsdatum
Voedselbanken mogen veel
producten uitgeven na de
houdbaarheidsdatum (THT).
Infoblad nr. 76 van de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit
(NVWA) geeft hiervoor richtlijnen. In de
nieuwe versie van Infoblad 76 is ook de
mogelijkheid opgenomen om beperkt
houdbare melkproducten uit te delen na
THT. Daarbij wordt onderscheid gemaakt
tussen producten die tot één dag na THT
mogen worden uitgedeeld en producten
die tot vijf dagen na THT aan de klant
mogen worden gegeven.
Verse melk, slagroom en desserts op basis
van zuivel staan genoemd als producten
die tot één dag na THT mogen worden
uitgedeeld, mits er geen bederf is.
Om welke producten gaat het hier?
Verse (gepasteuriseerde) melk is duidelijk,
maar desserts (toetjes) zijn er in veel soorten.
Voorbeelden zijn vla, pap, (luchtige) pudding
of mousse en rijstdessert.
Slagroom betreft verse slagroom, maar ook
producten als verse kookroom mogen hiertoe
worden gerekend.
Infoblad 76 geeft ook aan waar je op kunt
letten om vast te stellen of het product niet is
bedorven. Als de producten bij maximaal
7 °C zijn bewaard, dan is de kans heel klein
dat er één dag na THT sprake is van bederf.
In gesloten verpakkingen is zulk bederf
bovendien meestal niet te zien. Het openen
van de verpakking om een product beter te
beoordelen zal dus alleen gebeuren als er een
vermoeden is dat het product mogelijk niet
meer goed is. Ook bij ontvangst van een
flinke lading kun je ter controle een paar
verpakkingen openen en nader beoordelen.
Het belangrijkste is dat onze klanten deze
producten snel consumeren.
In de volgende Meedeler zullen we aandacht
besteden aan de producten die tot vijf dagen
na THT mogen worden weggegeven.
Heb je vragen? Neem contact op met de
regionale adviseur voedselveiligheid.
HAK: code LR
Zoals bekend ontvangen de
voedselbanken veel
producten van HAK.
Deze producten zijn vaak
niet geëtiketteerd. Op de rand van het
deksel staat een code. Om die code te
begrijpen is er een infobulletin op
Voedingsbodem getiteld: “HAK
allergenen en product-informatie”.
In die code staan ook twee etters die
aangeven wat de houdbaarheid van
het product is. We hebben van HAK
informatie gekregen dat de letters ‘LR’
betekenen dat het product in 2025 is
geproduceerd en dat de THT/houdbaarheidsdatum van die producten
eind 2028 is. Het genoemde infobulletin
is ook geactualiseerd.
Allergeneninformatie
voor klanten
zichtbaar maken
De voedselbanken delen regelmatig producten uit waarbij de
etikettering over allergenen
ontbreekt of onjuist is. We moeten
er dan zelf voor zorgen dat die ontbrekende
allergeneninformatie bekend wordt gemaakt
aan onze klanten. Dat kan door een aanvullend etiket of door een flyer op het mededelingenbord. Het kan echter ook voorkomen
dat deze informatie niet zichtbaar aanwezig
is. De klanten moeten dan in de gelegenheid
worden gesteld om er bij een vrijwilliger naar
te vragen. Aan voedselbanken en uitdeelpunten waar de allergeneninformatie niet direct
zichtbaar is voor de klanten is ons advies om
een brief of bordje op te hangen met de
volgende tekst:
Heeft u een allergie?
U kunt allergeneninformatie opvragen
bij een van onze vrijwilligers.
Nieuwe samenwerking tussen
Voedselbanken Nederland en Proudies!
Proudies is een internet platform
(www.proudies.nl) waarop activiteiten en
informatie wordt aangeboden voor
mensen die (bijna) met pensioen zijn.
Bij Proudies ontdek je alles wat deze
levensfase te bieden heeft – met frisse blik,
nieuwsgierigheid en plezier.
Verrassende cultuur- en reistips, van persoonlijke verhalen tot de nieuwste inzichten
over gezond en vitaal ouder worden.
is hét online platform voor iedereen die actief
en bewust in het leven wil blijven staan.
Inschrijven is gratis en je ontvangt dagelijks
inspiratie die past bij wie jij bent en wat jij
belangrijk vindt. Want stilzitten? Dat kan altijd
nog.
Voedselbanken Nederland gaat gebruik
maken van het vacature deel van de Proudies
site om zo nieuwe vrijwilligers te werven, met
name voor coördinerende en specialistische
vacatures.
Speciaal voor vrijwilligers van de voedselbank
biedt Proudies 25% korting op het ProudiesAbonnement. Daarmee krijg je extra zaken
zoals toegang tot online cursussen, live
lezingen en een warme community van
gelijkgestemden.
Gebruik voor het afsluiten van zo’n
abonnement de kortingscode:
VoedselbankxProudies
Veel plezier allemaal.
MEEdeler – Jaargang 13, nr. 10, oktober 2025 11
Wetenschappers helpen de voedselbank
-Een gulle gift en advies voor op de werkvloerBij zijn afscheid van Tilburg University
ontving hoogleraar Hein Fleuren naast
felicitaties ook donaties van zijn gasten.
Van dat bedrag schonk hij € 2000 aan
Voedselbanken Nederland (zie foto
hiernaast). Een mooi gebaar, waar wij erg
blij mee zijn. Net als met de samenwerking die hij en zijn collega-hoogleraar
Frans Cruijssen de afgelopen jaren met
ons hebben opgebouwd. Tijd voor een
nadere kennismaking met deze twee
betrokken wetenschappers.
Hoe komen jullie bij de voedselbank
terecht?
Hein legt uit: ‘Met ons vak, de econometrie,
maken we rekenmodellen die bijvoorbeeld in
de logistiek, financiën of marketing worden
toegepast. Daarmee kunnen we bedrijven
rijker maken, maar wij wilden ook iets
betekenen voor de samenleving. Ik had
ervaring met internationale projecten rond
voedsel en armoede. Zo ontstond het idee
om met onze vakkennis meer te gaan doen
op het gebied van voedselzekerheid, ook
dichter bij huis.’ Hein werd in 2018 medeoprichter en directeur van het Zero Hunger
Lab: een onderzoeksinstituut dat wetenschappelijke inzichten koppelt aan concrete
adviezen voor mensen in de praktijk.
Toen ontstond ook het contact met de
voedselbank. ‘We hebben vijf jaar geleden de
samenwerking gezocht met Voedselbank
Den Bosch, in het kader van een afstudeerproject,’ vertelt Frans. ‘We wilden nagaan
hoeveel mensen er binnen deze regio in
armoede leefden en wie daarvan hulp zocht
bij de voedselbank. Hierdoor kwamen we ook
in gesprek met Voedselbanken Nederland en
is er een hechte samenwerking ontstaan.’
Wat hebben jullie kunnen betekenen?
Frans: ‘We hebben voor jullie bijvoorbeeld
een model gemaakt waarmee je kunt bepalen
op welke manier je een grotere financiële
donatie het beste kunt besteden. Koop je
voedsel of een vrachtwagen, of toch liever
eerst een koelkast?’ Hein: ‘Het leuke van dit
project was dat zo’n twee derde van de
voedselbanken ons gegevens aanleverde
voor het ontwikkelen van het model.
Daarnaast zijn onze aanbevelingen grotendeels overgenomen en in de praktijk
gebracht.’
Ook voor het programma ‘Onder de Radar’ is
onderzoek gedaan door het Zero Hunger
Lab, waarvan Frans nu sinds een jaar
directeur is. Er is onder andere gekeken naar
de mogelijkheden om de aanmeldingsdrempel te verlagen. De landelijke campagne
‘Ook voor jou’ die hierop volgde, zorgde
inderdaad voor een grote toename van het
aantal aanmeldingen. Maar veel mensen
verschenen vervolgens niet op hun afspraak.
Wat de vraag opriep: wat kunnen hiervan de
oorzaken zijn? Frans vertelt dat deze vraag
centraal zal staan in een vierjarig promotieonderzoek dat binnenkort bij hen start.
Want pas als je begrijpt welke factoren bij het
no-show-fenomeen een rol spelen, kun je er
misschien wat aan doen.
Het Zero Hunger Lab breidt door deze
continue stroom van onderzoeken haar
kennis over voedselzekerheid steeds verder
uit, waardoor ook wij in de toekomst nog veel
waardevolle adviezen tegemoet kunnen zien.
Ondertussen zorgen we er bij de voedselbank
voor dat de gift van Hein een goede bestemming krijgt.
Tekst: Corine Lamers
Van links naar rechts: Pieter Nijman, Hein Fleuren, Letty Broere en Frans Cruijssen
Geslaagde actie in samenwerking met Albert Heijn
De bijzondere actieweken vanuit de
‘Oranje-appeltjes’ en ‘Op een lege maag
kun je niet leren, zijn alweer even achter
de rug. Albert Heijn heeft 50.000 kilo
appeltjes gedoneerd en we willen graag
ook de andere resultaten delen.
De totale productopbrengst van de winkels in
week 37, inclusief de Atriumactie onder
Albert Heijn-collega’s van het hoofdkantoor
en donaties van leveranciers, komt uit op
366.436 producten. Daarnaast heeft de
nationale statiegeldactie in de winkels in week
37, in totaal euro 23.505,50 opgebracht.
Een mooi resultaat om op terug te kijken.
In het voorjaar van 2026 komt er weer een
actie en dan gaan we proberen dit te
evenaren! Wordt vervolgd.
12 MEEdeler – Jaargang 13, nr. 10, oktober 2025
Duurzame koelbus zoekt nieuwe bestemming
Voedselbank Almere biedt een Ford Transit
(bestelwagen, gesloten opbouw) te koop aan,
voorzien van een koelunit op eigen accu en
zonnepaneel. Ideaal voor gekoeld transport
zonder afhankelijk te zijn van netstroom.
De bus is goed onderhouden, heeft een
kilometerstand van ongeveer 29.000 km en
slechts lichte krasschade rechtsachter.
• Voertuigcategorie: Bedrijfsauto (N1)
• Kenteken: VNS-43-R
• Merk/type: Ford Transit FCD
• Prijs: op aanvraag.
Hebben jullie binnen de organisatie of
regio interesse? Neem dan contact
p met Voedselbank Almere via
directie@voedselbankalmere.nl of
036 7505085. We zien hem graag bij een
collega-voedselbank terug op de weg.
Soupalicious:
goede, gezonde soep
voor je klanten
Het concept van Soupalicious is eenvoudig
én krachtig: voor elke kom soep die wordt
verkocht in bedrijfsrestaurants of horecazaken, wordt er een kom soep gedoneerd aan
de lokale voedselbank. Zo kocht de gemeente Eindhoven bijvoorbeeld 300.000 kommen
soep voor haar bedrijfsrestaurant en dat betekende ook 300.000 kommen soep voor
Voedselbank Eindhoven!
Willen jullie zo’n initiatief ook voor jullie
voedselbank opzetten? Dat kan heel eenvoudig. Want Soupalicious ondersteunt je met
een voorbeeldbrief die je kunt sturen naar
gemeenten of bedrijven voor wie dit interessant kan zijn. Van daaruit onderhoudt
Soupalicious het contact met geïnteresseerde
partijen.
Samen creëren we een win-win: medewerkers en gasten van afnemers genieten van
topkwaliteit soep, bedrijven hebben een goed
verhaal en klanten ontvangen gezonde,
voedzame soep.
Over Soupalicious
Opgericht in samenwerking met Voedselbanken Nederland. Soepen samengesteld uit
hoogwaardige restgroenten op basis van
recepten van sterrenkoks en geleverd in blik.
Binnenkort wordt de 5 miljoenste kom soep
geleverd aan de voedselbank.
Neem contact op en ontdek hoe je
Soupalicious in jullie regio kunt aanbieden:
milco@soupalicious.nl, 06 3197 4082,
www.soupalicous.nl Zo zorgen we samen dat
gezonde soep op het bord komt van de
mensen die het hard nodig hebben.
Marielle Sas, voorzitter van Voedselbank Amsterdam, omringd door blikken van Soupalicious.
’Een dikke 10 voor deze cursus!’
Chauffeurs van elektrische voertuigen
kregen deze maand een gratis veiligheidstraining bij Bovag. Zoals we in
augustus aankondigden in de Meedeler,
nam Voedselbanken Nederland dit
initiatief om de veiligheid van vrijwilligers en andere weggebruikers te
vergroten. Samen maken we de overstap
naar duurzame mobiliteit veiliger en
professioneler.
De aanvullende training geeft de chauffeurs
waardevolle handvatten. Ze verfijnden hun
rijgedrag en het bewustzijn van de specifieke
eigenschappen van een EV-bestelbus is door
de cursus groter geworden.
Enthousiaste reacties
Dit hoorden we van deelnemers na de
cursus: ‘Een prima ontvangst in Zwolle’;
‘in het voorstelrondje kregen we een goede
uitleg over wat de cursus voor ons zou gaan
betekenen’; ‘we maakten een route door
Zwolle onder prettige begeleiding van de
instructeur’; ‘prima rijproef afgelegd en
geslaagd’; al met al een dikke plus voor de
rijschool en de instructeur’; van mij krijgt deze
dag een dikke 10!’
MEEdeler – Jaargang 13, nr. 10, oktober 2025 13
Nieuwtjes van andere voedselbanken
Colofon
Deze nieuwsbrief is een uitgave van
Voedselbanken Nederland.
Redactie: Mireille Derks, Corine Lamers.
Rutger Buhrs
Vormgeving: Walter Luykenaar
Met dank aan: bestuursleden Voedselbanken Nederland en vele andere
vrijwilligers bij de voedselbanken.
© Vereniging Voedselbanken Nederland
Meidoornkade 19, 3992 AG Houten
E-mail: welkom@voedselbankennederland.nl
www.voedselbankennederland.nl
voedingsbodem@voedselbankennederland.nl
Overname van artikelen in andere
publicaties is toegestaan. Vermelding van
Nieuwsbrief Voedselbanken Nederland als
bron wordt daarbij op prijs gesteld.
Deadline voor het aanleveren van kopij is
elke 10e van de maand!
Communicatie &
evenementen kalender
Evenement Communicatiemoment/datum Waar
Veiligheidstraining voor chauffeurs elektrische
voertuigen 18 oktober Eindhoven
‘Inspiratiesessie voedselverwervers’ 20 oktober van 11.00 tot 14.30 uur Houten
Workshop Voedselveiligheid – vervolg cursus
handboek Voedselveiligheid) 21 oktober Houten
Cursus Handboek Voedselveiligheid in de praktijk 4 november 10.30 tot 15.30 uur Houten
Workshop Plaagdierbeheersing en
Hygiëne & Schoonmaak 18 november bij Voedselbank Voorne aan Zee Hellevoetsluis
Kwaliteitsworkshop Groente en Fruit Drenthe  19 november 9.30-16.00
ALV 29 november La Vie Utrecht
Kwaliteitsworkshop Groente en Fruit Utrecht  10 december 9.30-16.00 uur
Oproep aan de communicatie vrijwilligers
Tevreden over Voedingsbodem?
Voedingsbodem is het digitale platform waar
voedselbanken informatie kunnen vinden
over alle aspecten van het werk van de
voedselbank. Wil je iets weten over voedselveiligheid, toelatingscriteria of bestemmingsreserves? Dan vind je het daar. In de chat op
Voedingsbodem kun je vragen stellen aan
collega’s en kun je reageren op vragen van
anderen. Bijna alle voedselbanken hebben
minimaal één account op Voedingsbodem,
in principe kan elke vrijwilliger die bij een
voedselbank werkt Voedingsbodem raadplegen, zodra hij/zij een account heeft
aangemaakt.
In 2022 hielden we voor het eerst een
tevredenheidsonderzoek onder voedselbanken, dat leverde veel suggesties op die we
voor een groot gedeelte hebben overgenomen. Nu, drie jaar later, willen we jullie
opnieuw vragen om je ervaringen met ons te
delen en met suggesties te komen voor
verbetering. Voedingsbodem heeft zich
doorontwikkeld en ziet er heel anders uit dan
drie jaar geleden.
Binnenkort ontvangen alle voedselbanken en
iedereen die nu een account heeft op
Voedingsbodem een mail met een link naar
een korte vragenlijst. Jullie reacties helpen
ons om Voedingsbodem zo goed mogelijk
aan te laten sluiten op jullie wensen.
Houd jij je bezig met communicatie voor jouw
lokale voedselbank? Wil je met collega’s uit
het land ideeën en content delen, van elkaar
leren en elkaar ontmoeten? Doe dan mee
met de Communicatiecommunity van de
voedselbank!
De eerste bijeenkomst vindt online plaats via
Teams, op woensdag 29 oktober om 10.00
uur. Zorg dat je erbij bent. Je bent dan ook
als eerste op de hoogte van nieuws,
campagnes en handige tips. Meld je aan via:
https://forms.office.com/e/Wxfkp5WMEJ