MEEdeler 2026-05

Domein:

Jaargang 14, nr. 5, mei 2026
Nieuwsbrief vol vitamines voor de voedselbanken
Samen sterker in onzekere tijden
Het is één zinnetje in het jaarverslag dat eind
deze maand wordt besproken op de
Algemene Ledenvergadering: ‘In het verslagjaar hebben we 155.600 mensen geholpen,
een stijging van 7,5% ten opzichte van het
jaar ervoor’. De kou slaat je om het hart als je
de essentie van deze zin op je laat inwerken.
En ook nu weer hoor ik van bestuurders van
voedselbanken dat het aantal klanten stijgt.
Nog vóór het CBS met de echte armoedecijfers komt is het onze realiteit.
Voedselbanken staan vooraan om de klappen
op te vangen van politieke, maatschappelijke
en economische ontwikkelingen. Daar zijn we
goed in geworden. Het lukt ons elke keer
weer om mensen die het even niet redden te
helpen. Ik vrees dat dit aantal mensen de
komende tijd alleen maar verder zal stijgen.
Direct gevolg van stijgende energieprijzen en
kabinetsplannen.
Maar wat als ….. van het een op het andere
moment onze voedselstromen wegvallen of
als onze veiligheid onder druk komt te staan?
Hoe goed zijn we dan nog in staat mensen te
helpen? Op de komende Algemene Ledenvergadering keuren we niet alleen het
jaarverslag goed. We praten ook over
risicomanagement en crisisbeheersing.
Voorwoord
Inhoudsopgave:
Pieter Nijman: een vertrouwd gezicht zwaait af 2
Richtlijnen houdbaarheid van producten
voedselbanken 3
Moeten voedselbanken zich registreren op
Mijn NVWA? 3
Kalibreren thermometers
– Dat kan op de ALV of stuur op 3
Verhalen van de werkvloer 4
Nieuwe ambassadeur in Alkmaar 5
Onderhouden ANBI (Algemeen Nut Beogende
Instelling) status 5
Communicatie & evenementen kalender 5
Want ook in de toekomst willen we onze
klanten blijven helpen. Ook dat is de voedselbank: voorbereiden op wat eventueel kan
gaan komen.
Henk Staghouwer
Voorzitter Voedselbanken Nederland
Steunpakket voor toenemende energiekosten:
wat betekent dit voor voedselbanken?
Het kabinet heeft een steunpakket
aangekondigd vanwege de stijgende
energiekosten. Dit pakket moet ervoor
zorgen dat economische schokken
opgevangen kunnen worden en Nederland op lange termijn beter bestand is
tegen wisselvallige energieprijzen.
Voor voedselbanken zijn op dit moment de
volgende twee maatregelen relevant.
1. Tussen1 juli tot en met 31 december 2026
gaat de motorrijtuigenbelasting (MRB) voor
vrachtauto’s omlaag naar het nihiltarief.
Op deze pagina van de Belastingdienst tref je
de tarieven van de motorrijtuigenbelasting aan.
2. Daarnaast gaat de maximale onbelaste
reiskostenvergoeding met € 0,02 omhoog
naar € 0,25 per gereden kilometer met
terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2026.
Dit punt zal echter niet relevant zijn in gevallen
waarin de vergoeding onder het maximumbedrag van de vrijwilligersvergoeding (in 2026:
€ 220 per maand en € 2.200 per jaar) blijft.
Zie ook het Belastingnieuwsbericht van PwC
voor een korte toelichting op het totale
pakket en deze maatregelen.
Over eventuele toekomstige andere relevante
maatregelen zullen we de voedselbanken
uiteraard ook informeren.
Jaarrekeningen
In deze periode zijn of worden de jaarrekeningen door de besturen vastgesteld. De
ALV heeft de verplichting opgelegd aan alle
leden deze na vaststelling toe te sturen aan
VBN. Dat betreft dan een door de accountant goedgekeurde jaarrekening. Een alternatief is dat er geen accountant wordt
betrokken. In dat geval moet er een kascommissie zijn die een oordeel/advies geeft.
Mocht dat laatste het geval zijn, dan verzoeken we u om dat oordeel/advies mee te
sturen. Er is een apart mailadres waaraan u
het kan toesturen: jaarverslagen@voedselbankennederland.nl. Vergeet het niet!
2 MEEdeler – Jaargang 14, nr. 5, mei 2026
Pieter Nijman: een vertrouwd gezicht zwaait af
Bijna zeven jaar geleden kreeg Pieter Nijman de tip om te gaan praten met Voedselbanken Nederland.
Dit kwam op een goed moment. Na een carrière in de internationale logistiek en IT was hij op zoek naar werkzaamheden
met meer maatschappelijke betekenis.
Als bestuurslid Logistiek & Duurzaamheid kon hij zijn ervaring en deskundigheid
gebruiken en samenwerken met mensen met dezelfde motivatie.
Gewend aan het bedrijfsleven was voor hem het werken bij een
vrijwilligersorganisatie wel even zoeken naar de juiste toon.
Pieter: ‘Ik merkte al snel dat er bij de voedselbanken nog niet echt
sprake was van een ondersteunende centrale logistieke organisatie.
Dat leidde soms tot onduidelijkheden en verminderde betrokkenheid.
Ik wilde beleid maken dat hierin structuur bracht en waar iedereen
zich in kon vinden.’
Om dit voor elkaar te krijgen ging hij het land in. Pieter: ‘Als je iets wilt
bereiken, is contact op persoonlijk niveau heel belangrijk.
Want samenwerken is mensenwerk en daarbij vormen betrokkenheid
en persoonlijke verantwoordelijkheid de basis.’ Daarom sprak hij niet
alleen met bestuurders, maar ook met de coördinatoren van de
Regionale Distributie Centra. En schoof hij regelmatig aan bij de
bijeenkomsten van de diverse Regionale Overleg Platforms, om te
luisteren naar wat er leefde.
Pieter:
‘Als je iets wilt bereiken,
is contact op persoonlijk niveau
heel belangrijk.’
Wat is er veranderd en wat (nog) niet?
‘Het leukste is dat er in die jaren echt een gevoel van samenwerking
is ontstaan. Waar mensen in het begin nog wat afwachtend waren,
zie je nu dat er actief wordt meegedacht en meegewerkt.’
‘Daarnaast is er nu transparantie over de verdeling van het voedsel.
In mijn beginjaren was zo’n vijftig procent van de regio’s hierover
ontevreden. Het was een hele klus om dit te veranderen, maar het
was de moeite waard. Iedereen heeft nu inzicht in de cijfers via het
vooraankondigings-dashbord. Dit geeft onderling vertrouwen en rust.
De maandelijkse publicatie van de verdelingsbarometer laat zien hoe
voedselbanken het doen. Het is voor de lokale voedselbanken
weliswaar wat extra werk, maar het zorgt ook voor betere onderlinge
afstemming.’
Maar er zijn ook zaken die nog niet afgerond zijn, zoals het project
achter de douane. Pieter: ‘Het gaat om grote hoeveelheden voedsel
die in onze havens en logistieke distributiecentra niet ingeklaard
liggen. Deze partijen worden om verschillende redenen afgekeurd
voordat ze Nederland binnenkomen. Vaak zijn ze nog wel prima
geschikt voor consumptie. We zijn nu zover dat deze partijen op
papier aan ons geleverd mogen worden. De laatste stap is om dit
proces ook in de praktijk goed te organiseren. Daar had ik graag nog
een bijdrage aan geleverd.’
Hoe kijk je persoonlijk terug?
‘Ik wilde altijd de persoonlijke schakel zijn in de organisatie, de
Haarlemmerolie tussen de verschillende mensen. Ik denk dat dat ook
mijn sterkste punt was. Ik kreeg toch veel mensen mee door ze
allemaal hun eigen kleur aan het verhaal te laten toevoegen. Zo krijg
je soms niet het beste verhaal, maar wel een gezamenlijk verhaal en
dat was altijd mijn streven.’
‘Ik heb het een buitengewone eer gevonden dat ik deze functie
mocht doen. Het is een gigantisch leuke vrijwilligersorganisatie.
Ik voel nu al dat ik het ga missen, maar ik denk dat het ook goed is
dat er nieuw bloed komt.’
Nu is het tijd voor Pieter om iets anders te gaan doen: meer muziek
maken, een imkercursus volgen en genieten van de zomer. Wie weet
wat het najaar weer brengt?
Tekst: Corine Lamers
MEEdeler – Jaargang 14, nr. 5, mnei 2026 3
Moeten voedselbanken zich
registreren op
Mijn NVWA?
Bedrijven die betrokken
zijn bij de productie,
verwerking of distributie
van levensmiddelen moeten bekend
zijn bij de Nederlandse Voedsel- en
Warenautoriteit (NVWA). Voor de
voedselbanken verloopt het verstrekken van de benodigde informatie via
Voedselbanken Nederland (VBN).
Bij de NVWA wordt gewerkt aan een
nieuw digitaal portaal voor contact met
bedrijven die met levensmiddelen
werken. Daarvoor is een nieuwe
registratie nodig. Uit communicatie van
de NVWA of inspectiebedrijven kan
worden afgeleid dat de voedselbanken
hier actie op moeten nemen.
VBN heeft hierover contact gehad met
de NVWA. Daaruit is gebleken dat de
voedselbanken die zijn aangesloten bij
VBN hier nog geen actie hoeven te
nemen. Op een later moment zal VBN
hierover worden geïnformeerd door de
NVWA en zullen wij de RDC’s en
voedselbanken informeren.
Richtlijnen houdbaarheid van producten
voedselbanken
Infoblad 76 van de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) bevat een bijlage
die voor de voedselbanken
richtlijnen geeft voor het uitdelen van
producten na de houdbaarheidsdatum.
Bij veel voedselbanken hangt deze
bijlage in een ingekleurde versie bij het
uitdeelpunt.
Vanzelfsprekend is het niet mogelijk dat in
deze bijlage alle producten opgenomen zijn,
die onze voedselbanken gedoneerd krijgen.
De adviseurs van het team Voedselveiligheid
van Voedselbanken Nederland krijgen dus
regelmatig vragen over de houdbaarheid van
producten die niet op de bijlage van de
NVWA staan. Een aantal van deze producten
is nu verwerkt in een lijst, waarin ook de
producten uit de bijlage van de NVWA zijn
opgenomen.
Dit bestand heeft ook de mogelijkheid om te
filteren op productnaam en categorie (van
kort houdbaar tot lang houdbaar) waardoor
het zoeken naar een bepaald product
gemakkelijker is. Dit bestand staat nu op
Voedingsbodem onder de naam ‘Richtlijnen
houdbaarheid producten Voedselbanken’.
We zullen de lijst zo goed mogelijk up-to-date
houden en aanvullen. Maar er zullen altijd
producten zijn die niet op deze lijst staan.
Uw regionale adviseur Voedselveiligheid kan
u dan helpen, of stuur een email naar
teamvoedselveiligheid@voedselbankennederland.nl
Kalibreren thermometers – Dat kan op de ALV of stuur op
Tijdens de Algemene Leden
vergadering van Voedselbanken Nederland kunnen de
Testo en Gullimex thermometers wederom ingeleverd worden voor
kalibratie. De eerstvolgende ALV is op 30
mei a.s.
Zie het Info bulletin op Voedingsbodem welke
thermometers gratis gekalibreerd en ingeleverd kunnen worden. Info bulletin Thermometers, temperatuur meten, kalibreren oktober
2025 – Voedingsbodem 3.0
Let op: zorg ervoor dat de thermometer werkt
en het batterijtje niet leeg is. Thermometers
met een lege batterij worden NIET
gekalibreerd.
Download het document op Voedingsbodem
20241218-Invulformulier-inname-thermometers-ter-kalibratie.docx , vul het formulier in en
lever het samen met de thermometer(s) in op
de ALV.
Ben je niet in de gelegenheid om naar de ALV
te komen? Stuur dan de te kalibreren
thermometer, uiterlijk 28 mei naar het Servicecentrum te Houten: Meidoornkade 19, 3992
AG Houten, eveneens met een ingevuld
formulier. Binnen twee weken ontvang je die
met een kalibratie certificaat retour.
Omdat het werk de komende weken gewoon
doorgaat, kan je niet alle thermometers
tegelijkertijd inleveren.
Je kunt eenvoudig met één gekalibreerde
thermometer zelf de andere thermometers kalibreren. Je vindt de procedure
beschreven in het Infobulletin op Voedingsbodem.
De infrarood functie van gecombineerde
thermometers wordt niet gekalibreerd; van
zulke thermometers wordt alleen de insteekpen gekalibreerd. Ook loggers voor het
meten van de temperatuur moeten jaarlijks
worden gekalibreerd en kunnen worden
opgestuurd. Dit wordt echter niet gratis door
Testo of Gullimex gedaan.
Thermometers en loggers worden door
voedselbanken soms rechtstreeks naar Testo
of Gullimex gestuurd voor kalibratie. In zulke
gevallen wordt de kalibratie niet gratis gedaan
en krijgt de voedselbank een factuur van
Testo of Gullimex. Voor vragen mail naar:
teamvoedselveiligheid@voedselbankennederland.nl
4 MEEdeler – Jaargang 14, nr. 5, mei 2026
Leo Elzer, vervoerscoördinator bij Voedselbank Gemeente
Groningen, zit veel aan de telefoon. Als hij weer eens een
chauffeur goed geholpen heeft of een planningsprobleem heeft
opgelost, hoort hij vaak ‘Leo, mijn dank is groot’.
Dan antwoordt hij: ‘Nou zo groot is het niet, ik ben maar één
meter dertien.’ ‘Ja dat zal wel, ik geloof er niks van,’ krijgt hij
vaak als reactie. Maar toch is het zo. Een beetje zelfspot is
Leo niet vreemd. Maar humor is niet het enige dat hem zo’n
gewaardeerde vrijwilliger maakt.
Leo heeft ook een serieuze kant. Als vervoerscoördinator is hij
verantwoordelijk voor het ophalen van voedsel en voor het beheer van
het wagenpark. Hij houdt in de gaten wanneer een busje naar de APK
moet, plant onderhoud in en zorgt dat alle voertuigen in goede staat
blijven.
Daarnaast maakt hij de planning voor de chauffeurs en de bijrijders.
Waardoor de groep van 35 vrijwilligers dagelijks op pad kan om
producten op te halen in Groningen en de wijde omstreken.
En als er iets verandert? Dan past Leo de planning gewoon aan.
Geen probleem.
Niets boven Groningen
Leo voelt zich als vrijwilliger hier echt thuis. ‘We zijn net een grote
familie, waar iedereen doet waar hij of zij goed in is,’ vertelt hij. ‘Toen ik
hier begon werd er gevraagd of ik een ander bureau of stoel wilde
hebben, aangepast aan mijn lengte. Maar dat is niet nodig. Ik ben hier
maar twee dagen in de week en de andere dagen moeten er weer
andere mensen aan dit bureau zitten. Ik pas me wel aan, ik ben heel
flexibel. En als ik ergens niet bij kan, dan pakt iemand anders die
ordner of doos wel even.’
Op 1 mei was Leo alweer vijf jaar verbonden aan Voedselbank
Gemeente Groningen. ‘Ik doe dit werk met veel plezier. Het voelt goed
om iets terug te kunnen doen voor de samenleving. In mijn leven ben
ik door zoveel mensen geholpen. Als vervoerscoördinator bij de
voedselbank kan ik ervoor zorgen dat ook anderen de hulp krijgen die
ze nodig hebben. Dat geeft veel voldoening.’
Tekst: Corine Lamers
Vertel jouw verhaal!
Beste vrijwilliger, waarom zet jij je in voor de voedselbank?
Hoe kwam je ermee in contact? Hoe bevalt het en wat maak
je allemaal mee? Doe je soms wat extra’s voor je klanten?
Zoveel vrijwilligers, zoveel mooie verhalen.
Daar zijn we naar op zoek. Ben jij of ken jij iemand met een
bijzonder verhaal, laat het ons weten. Mail een korte
toelichting naar meedeler@voedselbankennederland.nl en
wij nemen contact met je op. Wie weet staat jouw verhaal
de volgende keer wel in deze rubriek. Dankjewel alvast!!
Verhalen van de
werkvloer
Met humor
en toewijding
houdt Leo alles
in beweging
‘We zijn net een grote familie,
waar iedereen doet waar
hij of zij goed in is,’
Vrijwilligersvergoedingen
Regelmatig bereiken ons vragen over
vrijwilligersvergoedingen. Daarom hebben wij alle
ins en outs rond vergoedingen op een rij gezet.
Die notitie kunt u terugvinden op Voedingsbodem onder de
template Financiën. Mocht u geen toegang hebben tot
Voedingsboden, stuur dan een mail naar Welkom
(welkom@voedselbankennederland.nl). Wij sturen deze dan toe.
MEEdeler – Jaargang 14, nr. 5, mnei 2026 5
Colofon
Deze nieuwsbrief is een uitgave van
Voedselbanken Nederland.
Redactie: Mireille Derks, Corine Lamers,
Rutger Buhrs en Tineke Prins.
Vormgeving: Walter Luykenaar
Met dank aan: bestuursleden Voedselbanken Nederland en vele andere
vrijwilligers bij de voedselbanken.
© Vereniging Voedselbanken Nederland
Meidoornkade 19, 3992 AG Houten
E-mail: welkom@voedselbankennederland.nl
www.voedselbankennederland.nl
voedingsbodem@voedselbankennederland.nl
Overname van artikelen in andere
publicaties is toegestaan. Vermelding van
Nieuwsbrief Voedselbanken Nederland als
bron wordt daarbij op prijs gesteld.
Deadline voor het aanleveren van kopij is
elke 10e van de maand!
Communicatie &
evenementen kalender
Evenement Communicatiemoment/datum Waar
Workshop Kwaliteit van Groente en Fruit 19 mei Voedselbank Hoorn
Algemene ledenvergadering 30 mei 2026 Expo Houten
Workshop Kwaliteit van Groente en Fruit 7 juli Voedselbank Breda
Algemene ledenvergadering 19 september 2026 online
Congres Voedselbanken Nederland 29 september Van der Valk hotel Utrecht
Algemene ledenvergadering 28 november 2026 Expo Houten
Nieuwe ambassadeur in Alkmaar
Simone van der Vlugt is een van Nederlands grootste schrijvers van romans,
thrillers en jeugdboeken. Ze ontving
diverse prijzen, waaronder de NS
Publieksprijs. Er zijn ruim drie miljoen
exemplaren van haar boeken verkocht en
ze zijn in zestien talen vertaald.
Ze schenkt regelmatig gesigneerde
boeken aan de klanten en vrijwilligers
van Voedselbank Alkmaar.
Als verhalenverteller prikkelt haar ook het
verhaal van de voedselbank. Van vrijwilligers
die er tijd voor maken, steeds weer, die zich
blijven inzetten voor anderen. Ze hoopt dat
meer mensen zich in het onderwerp
verdiepen. Omdat ze er tóch al geregeld was,
vroeg Teresa Hwan, bestuurslid van de
Voedselbank Alkmaar, de schrijfster of ze het
zou zien zitten om ambassadeur te worden.
‘Ik heb ja gezegd. Het zit wel in mijn DNA om
iets te willen doen dat góéd is… daarom was
ik er ook een keer bij toen de kratten aan de
lopende band werden gevuld. Maar dan kom
ik niet alleen om foto’s te maken. Dan wil
ik wel een handje kunnen meehelpen.
Ook als we allemaal iets kleins doen, heeft
dat écht zin.’
Vanaf mei 2026 zet zij zich permanent in als
ambassadeur van Stichting Voedselbank
Alkmaar e.o.
Onderhouden ANBI
(Algemeen Nut Beogende Instelling) status
De regels rond de ANBI-status zijn
continu in beweging. Reden voor
VBN om alles rond ANBI op een rij
te zetten.
Die notitie vindt u op Voedingsbodem
bij documenten onder de template
Financiën. Het is een uitgebreid stuk,
waarin alles rond de ANBI wordt
toegelicht. Het is essentieel uw ANBI
status goed te onderhouden. Ons
advies is daar jaarlijks bij stil te staan.
Om u te helpen is er ook een checklist
opgesteld, die u dan jaarlijks (bijvoorbeeld als u ook de jaarrekening in uw
bestuur behandelt) naloopt. Mocht u
toevallig geen toegang hebben tot
Voedingsbodem en toch willen
beschikken over deze documenten,
dan kunt u een mail sturen naar
Welkom:
(welkom@voedselbankennederland.nl).
U kunt uiteraard ook met uw relatiebeheerder contact opnemen.